通过详细的检验计划提高周转效率

介绍

在停电、停运或能源行业中，最有价值的衡量单位不是金钱，而是时间。如果被迫这样做，一个人可以生产更多的钱;一个人不能制造更多的时间。失去了时间就等于失去了机会，这是无法挽回和弥补的。在关键绩效指标(KPI)中，时间是横坐标(x轴)上最常用的度量单位。减少完成计划周转活动所需的时间不缩小范围-回报的股息数倍于活动本身的成本。这些红利是以机会的形式支付的。

然而，为了减少停机时间，需要仔细地计划活动，以减少任何死机或停机、低效率和不确定性的风险。然后，必须按照计划的要求执行计划。这种复杂的计划通常需要使用比今天的传统计划人员技能更高的个人。拥有这些技能的人员通常在业主-运营商的检验部门或他们的合同检验服务提供商中找到。

成功的周转计划(TAP)组织现在将详细检查计划(DIP)集成到他们的团队中，以提高计划的准确性，确保正确工作范围的执行，并减少完成TAP活动所需的时间。

《巡检计划员工作描述》

下面，你将看到一份DIP职位描述的样本摘录。主要的区别是显而易见的;对固定设备的可靠性和检查的机械需求有很大的强调。焊接、螺栓连接、垫圈、热处理、阴极保护、扭矩、除雾器、耐火材料和绝缘等主题经常被引用。然后是规范要求、管辖限制、检验和无损检测要求。此外，这些人员通常都是由国家贸易组织认证的。