成功周转检查路线图:周转前检查计划

介绍

炼油厂和石化厂运营公司会定期进行复杂的周转，原因有很多，包括但不限于定期维护、设施升级和合规。作业成本非常高，因此作业公司努力优化计划，尽可能高效地工作。然而，有时，一台设备、一个单元或整个工厂的周转可能比设施的初始建设更复杂，因此，精心设计的周转计划对于减少工作时间和成本，并确保综合设施继续以安全高效的方式运行至关重要。早在周转之前，工厂运营商就开始计划时间表和预算，包括确保人员、时间、预算和接入点可供检查专业人员和设备使用。通常情况下，需要第三方合格和经验丰富的检查人员来增加运营商的可用资源，以处理周转检查计划和调度，执行周转检查活动，并协助设施的重新启动，以最大限度地减少停机时间。如果没有高质量的检查活动，损坏或故障的设备可能被不恰当地记录或完全忽略，从而导致意想不到的后果。高质量的检查服务应包括周转前检查计划、周转检查和周转后文件编制。

在本系列文章中发表188游戏平台下载Inspectioneering杂志，我将从详细描述周转前检查计划活动的路线图开始。该路线图包括一个全面的概述，包括周转前检查计划、人员和测试物流、范围确定、检查员培训、优化计划、预算挑战和解决方案、新技术以及石化、化工和炼油行业的新法规的关键要素。周转检查的路线图和周转后的检查文件将在后续的问题中跟进。

概述

周转前检查计划应在预计周转开始前不少于9至18个月开始。制定周转检查计划的检查员应通过API 510、570和653认证，并在周转前活动、维修和相关物流的检查项目管理方面具有丰富的经验。无论是内部人员还是第三方供应商，都需要这些人员来确保整体资产的可靠性，以最大限度地降低与密封损失或设备故障相关的风险和后果。