简介
本文确定了数据和指标驱动的管理系统的属性和优势,重点是过程安全、设计、完整性和可靠性,相对于主要密封(LOC)的损失。该管理系统过程关注风险的四个关键业务驱动因素(即法规遵从性、运营和利润),并涉及涉及人员、流程和工具/技术的几种不同的业务方法。管理系统的中心是独特的指标和kpi的设计和实现,这些指标和kpi是根据从企业资产管理平台(EAM)提取和聚合的数据创建的。这种方法的另一个关键是经过时间考验的精炼事件和损失(损失利润机会[LPO])数据库和性能趋势方法。
漏失是可以预防的,相对于工艺安全的设备可靠性是目前油气行业面临的主要风险机会和持续的业务问题。一个以LOC为重点的、指标驱动的管理系统将提供一个更健壮的程序,以促进与可靠性改进相关的全面过程设计和工程(即“设计的安全性”)。因此,下面要介绍的是以LOC为重点的、指标驱动的管理系统和LPO资产优化数据库工具的人员、内容、时间、地点和方式,如果将它们适当地部署在一起,可以推动运营、可靠性、盈利能力以及最重要的过程安全性(作为利润动机的预期或非预期结果)方面的改进。
当前的监管环境
2005年BP德克萨斯城、2010年Tesoro Anacortes和2012年雪佛龙里士满被广泛报道的事故都不是由于设备、仪器仪表、设施选址、操作员、程序、通信、监督或培训的故障。相反,这些事件的发生是因为所有这些事情一起失败(即管理系统失败)。
英国石油公司、Tesoro和雪佛龙公司的事件正在推动美国监管机构重新审查PSM规则。美国化学安全委员会(CSB)注意到,美国石油和天然气行业的损失是所有工业部门中最高的,美国炼油行业的事故率是欧洲的3到4倍。
PSM规则及其所谓的“不那么严格的监管框架”正迅速失去监管机构的青睐。因此,目前在英国、澳大利亚和挪威使用的“安全案例”和ALARP(合理可行的最低限度)监管制度的属性现在正被CSB所倡导。更值得注意的是,加州2014年提出的固有更安全设计(ISD)法规,这一倡议得到了时任csb主席Moure-Eraso博士的支持,他建议其他州也应该这样做。
ISD已经被热议多年,它要求通过选择和实施化学、材料和/或工艺变量(例如,降低压力、温度、流量等)的改变来最大程度地降低风险。毫无疑问,这将使石化行业及其PSM过程安全方法从基于性能到规范。
然而,在选择规范地重写PSM规则之前,我建议一个基于绩效的选择,它在短期内更明智、更高效、更可实现;一个是有重点的、指标驱动的管理系统方法。这种方法也体现了PSM规则的核心原则,并与2007年贝克小组报告的调查结果和建议相一致(图1)。
![图1。2007年贝克小组的重点领域和改进机会。](http://m.bdglory.com/assets/media/image/old/a3af2ab1eec342fee111a7fcad4eb8a0.png)
贝克报告似乎促使我们重新审视PSM规则的意图和方向,以及PSM规则的适当管理(即,有效应用管理系统方法来持续改善我们的过程安全环境和文化)。毕竟,PSM的作者煞费苦心使其成为基于性能的标准是有原因的,所以让我们现在不要放弃这一点。
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