这是工厂的另一天,和往常一样,你的老板打电话说在会议室有一个关于压缩机故障的会议,他想让你参加。这就是你所知道的,但根据经验,你知道这肯定是件大事,因为所有的“大人物”都在会议室。会议开始时,生产人员概述了发生了什么,以及他们的计划,把一个备用的投入服务,没有翻新,它已经失败了一次。底线是让工厂重新启动并安全运行,因为目前的利润率很好。供应商在飞机上,在会议进行的时候穿过大池塘。
结果压缩机的叶片又出现了故障。然而,这一次它是清楚的进口导叶也失败了。供应商再次确认,这个问题没有发生过,不太可能是压缩机的问题。在会议上,从有限元分析和计算流体动力学的各种图显示没有问题。此外,干涉图(参见图1为例)表明,进口导叶和压气机叶片之间不可能存在相互作用。建议使用喘振,但压缩机在远离喘振的地方运行。是的,这是另一种情况,一切都显示没有问题,但你不打算告诉你的生产经理,因为你不想被解雇。那么发生了什么?
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