尽管新法规已经改变了离岸公司的运营方式，但将安全纳入企业可持续发展管理战略的必要性从未像现在这样重要。随着问责制在指挥链上的提升，作业公司面临着越来越大的压力，要求他们重视HSE，尤其是在人为因素和员工培训方面。与此同时，兼顾合规工作与日常安全问题，迫使人们重新思考如何评估SEMS和培训系统以实现整体安全运行，并推动战略决策。
Baker Hughes HSE&S GOM总监David Munzenmaier最近与marcus evans讨论了即将于2013年10月2日至4日在休斯顿举行的第三届海上安全与劳动力能力保障年会的主要议题。所有回复仅代表Munzenmaier先生的观点，不一定代表贝克休斯及其子公司的观点。
您如何看待目前运营商和服务提供商之间的关系?
糖尿病:这很复杂。运营商最终要为租赁向监管机构负责。但在许多情况下，作业者依赖承包商和服务提供商来完成工作。因为他们是负责任的，运营商希望他们所有的承包商都在同一水平上表现。但每个承包商都有自己的流程和设备。
如果每个服务提供商只与一家运营商合作，这就不难做到。但我们不这样做，每个算子的过程都略有不同。反过来，服务提供者必须有我们熟悉的内部流程，并将这些流程连接到每个操作员;在某些情况下，运营商公司内的每个组织。
当然，对于运算符来说情况正好相反。他们管理与所有层服务提供商的关系;每个人做的事情都略有不同。
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