消息人士告诉路透社,荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell)希望将石油和天然气生产成本削减40%,这是一项节省现金的重大举措,以便能够全面整顿其业务,并更多地关注可再生能源和电力市场。
壳牌新的成本削减评估,在内部被称为Project重塑,预计将于今年完成,将影响其三个主要部门,任何节省都将是在新冠肺炎危机后设定的40亿美元目标之上。
降低成本对于壳牌进军利润相对较低的电力和可再生能源领域的计划至关重要。随着全球经济走向绿色,公用事业公司和BP、道达尔等竞争对手争夺市场份额的竞争可能也会加剧。
“我们有一个很棒的模型,但它适用于未来吗?会有差异,这不仅仅是结构上的,还有文化上的,以及我们想要成为的公司类型一位不愿透露姓名的壳牌高级消息人士表示。
去年,壳牌的总体运营成本达到380亿美元,资本支出总额达到240亿美元。
两位参与审查的消息人士告诉路透社,壳牌正在探索通过削减运营成本和新项目的资本支出,将其最大的分公司上游石油天然气生产的支出减少30%至40%。
消息人士称,壳牌目前希望将其油气生产集中在几个关键枢纽,包括墨西哥湾、尼日利亚和北海。
该消息人士称,该公司负责运营壳牌液化天然气(LNG)业务和部分天然气生产的综合天然气部门也在考虑大幅削减。
另外两位参与审查的消息人士告诉路透社,对于下游,审查的重点是削减壳牌45000个服务站网络的成本,这是世界上最大的服务站网络,被视为其“价值最高的活动”之一,预计将在过渡中发挥关键作用。
“我们正在对组织进行战略评估,这旨在确保我们能够在整个能源转型过程中蓬勃发展,并成为一个更简单的组织,同时也具有成本竞争力。目前,我们正在仔细评估一系列的选择和方案壳牌的一位发言人在一份声明中说。
壳牌的重组举措与欧洲竞争对手英国石油(BP)和埃尼(Eni)近几个月的举措相呼应,这两家公司都计划在未来10年减少对石油和天然气的关注,并建立新的低碳业务。
该公司消息人士称,这是壳牌现代史上规模最大的一次审查,预计将于2020年底完成,届时壳牌将宣布一项重大重组。该审查将于2021年2月举行投资者日。
7月30日,壳牌首席执行官范伯登(Ben van Beurden)对分析师表示,壳牌已经启动了一项“重新设计”这家英荷公司的计划。
低碳燃料
消息人士称,壳牌三大部门的团队也在研究如何通过裁员和撤换管理层来重塑业务,以节省资金,并在准备重组时创建一家更灵活的公司。
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截至2019年底,拥有83000名员工的壳牌公司在以540亿美元收购BG Group 2016后,实施了一项重大的成本削减计划,这有助于近年来大幅提高其现金产出。
2014年至2017年,壳牌的运营成本(包括生产、制造、销售、分销、管理和研发费用)下降了15%,约70亿美元。
但新冠疫情爆发后,全球经济急剧放缓,加上壳牌计划到2050年将碳排放量降至零,这导致了新一轮的推动。
壳牌将其2020年资本支出计划削减了50亿至200亿美元,此前该流行病导致石油和天然气价格暴跌,并警告称其可能对全球能源需求产生持久影响。
范伯登在今年7月表示,壳牌有望在2021年3月底之前节省30亿至40亿美元的成本,包括裁员和暂停发放奖金。
他表示,疫情期间的旅行限制加快了壳牌的数字化进程,同时机器学习正在推广,以尽量减少炼油厂、油气平台和液化天然气工厂的中断和缩短维护时间。
除了削减下游零售业务的成本外,壳牌正在推进计划,将其炼油厂数量从去年的17家减少到10家。它已经同意出售3家。
对炼油业务的审查还包括寻找大幅增加生物燃料、化学品和润滑油等低碳燃料产量的方法。一位消息人士表示,这可以通过使用食用油等低碳原材料来实现。
(罗恩·布索报道;大卫·克拉克编辑)
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