简介
在本文中，将讨论一种在设施中实施创新腐蚀管理系统的新方法。该方法在大多数设施中使用普遍开发的文件作为腐蚀控制实践的一部分。这种方法的主要优点是需要集中、重要的信息，从一开始就建立有效的腐蚀管理系统。然而，这种方法不应该被认为是全面腐蚀管理系统的替代品，而是一种开始实施腐蚀管理系统的更有效的方法。
资产管理
资产管理的概念并不新鲜。大约40年前，它开始被公众使用[1]．ISO 55000将资产管理定义为“组织实现资产价值的协调活动”。[２]．实现价值需要研究与这些资产相关的成本。ISO 55001为资产管理系统设定了七种不同的要求［3］：
- 理解组织的环境
- 领导力:管理承诺、政策、角色和责任
- 计划:行动和目标
- 支持:资源、能力、意识、沟通和信息
- 运营:计划和控制，变更管理和外包
- 绩效评估:监控、审计和审查
- 改进:纠正、预防和持续改进
本标准采用戴明方法-计划-执行-检查-行动(PDCA)来构建管理体系，如图1[4]．然而，任何方法都可以使用，正如标准引言中提到的:“本国际标准中提出要求的顺序并不反映它们的重要性，也不意味着它们将被实施的顺序。”［3］．因此，任何有助于建立健全管理系统的方法都是可以接受的。应该指出的是，符合ISO 55001是最低限度的，并没有解决对资产管理目标有重大影响的所有方面[1,2]．
![图1。计划-执行-检查-行动(PDCA)，或戴明循环。[4]](http://m.bdglory.com/media/image/inspectioneering_journal/2021/SepOct/Corrosion-Management-System-Implementation-Using-Corrosion-Control-Documents-and-Cost-of-Corrosion-KPI/Figure%2001.png)
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